關于集團

部門設置

 ——辦公室

 根據集團發展戰略與經營管理要求,參與集團重大經營事項決策,負責集團重要決策督辦、公共關系與領導事務管理、文秘管理、機要與印鑒管理、行政管理、後勤管理、車輛管理等,爲集團各項經營活動的正常開展提供保障支持。

 ——人力資源部

根據集團發展戰略與人力資源戰略規劃,負責人力資源規劃、招聘管理、培訓管理、績效管理、薪酬福利管理、員工關系管理、人事管理與職業發展等工作,爲集團戰略目標的實現提供有效的人力資源保障支持。

——資産財務部

負責集團公司財務監督與管理、預算與業績考核、會計核算、稅收管理、資金管理、國有資産管理等各項業務工作,參與集團公司各項業務和管理決策並提供財務支持,保證整個財務會計體系健康運行。

——黨群工作部

按照公司党委的统一部署和集团经营管理工作的相关要求,组织公司党组织建设工作、思想教育工作、党委文秘管理、企業文化建设、群团工作、帮困扶贫、维稳、统战工作等,确保公司党群管理工作满足公司经营活动需要。

——監察室

依据党纪条例、法律法规和集团规章制度,负责紀檢監察、案件查处、监督执纪问责等工作,协助开展党风廉政建设,促进集团达成战略目标,实现企业良性健康发展和国有资产保值增值。

——內審部(外派監事會)

負責集團公司內部審計、以及外派監事會聯絡等工作。

——改革發展部(安全監督部、PPP項目部)

根據水利廳、國資委的産業政策指導要求和集團發展戰略規劃,負責集團戰略發展規劃、投資管理、資本運營、項目開發、安全生産管理、信息統計與檔案管理等工作,確保投融資項目和集團戰略目標實現。

——建設管理部

根據集團戰略規劃及投資項目質量標准,負責集團投資項目的計劃管理、概預算管理、招投標管理、合同管理、投資控制、進度管理、安全管理、質量管理、項目資料管理等,確保集團投資項目的順利實施完成。

——運營管理部

根據集團戰略規劃與經營管理要求,負責集團經營計劃、運營監管、績效管理、資産管理、安全生産、市場開拓、資質管理等,確保集團經營管理目標實現。

——技術與法務部

負責集團科技創新、技術支持、法律事務,推進依法治企建設。

——外派項目管理中心

    

 

 

 

 

 

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